Lid Raad van Toezicht | Profiel financiën Stichting Kwaliteitsregister Jeugd - Utrecht
Stichting Kwaliteitsregister Jeugd (SKJ) is het onafhankelijk beroepsregister voor professionals in het jeugddomein. SKJ heeft als doel om vanuit beroepsregistratie en Professioneel Toezicht de kwaliteit van de beroepsuitoefening in het jeugddomein te bevorderen. Daarmee levert SKJ een essentiële bijdrage aan het versterken van betrouwbare, professionele en verantwoorde jeugdzorg en jeugdbescherming. SKJ draagt bij aan een stevig fundament onder het jeugdstelsel, in nauwe samenwerking met partners in de sector, beroepsverenigingen en de overheid. SKJ gelooft dat het essentieel is dat in het jeugddomein kwalitatief goede jeugdprofessionals werken. SKJ waarborgt, stimuleert en toetst de kwaliteit van de bij haar geregistreerde professionals die deze jeugdzorg bieden en ondersteunt hen daarin. Kinderen, hun ouders en andere betrokkenen mogen daardoor verwachten dat de jeugdzorg die zij ontvangen van professionele kwaliteit is. SKJ verricht haar werk vanuit de kernwaarden betrouwbaar, objectief, betrokken en ontwikkelingsgericht. De bestuurlijke opgave is om interne groei en professionalisering te verbinden aan de externe positionering en samenwerking, zodat SKJ ook de komende jaren een stevige en gezaghebbende positie behoudt en verder kan uitbouwen.
Naast de interne ontwikkeling verandert ook de omgeving van SKJ in een hoog tempo. De druk op jeugdprofessionals neemt toe, mede door de hervormingsagenda jeugd, complexe maatschappelijke vraagstukken, personeelstekorten en een groeiende aandacht voor transparantie en verantwoording. Toezicht en kwaliteit zijn hierin essentiële thema’s: kinderen en hun ouders, jeugdprofessionals en hun organisaties moeten kunnen vertrouwen op een robuust en toegankelijk kwaliteitsregister. Beroepsverenigingen hechten groot belang aan een goed functionerend register dat de positie van professionals ondersteunt en bijdraagt aan de kwaliteit van jeugdzorg en jeugdbescherming. Ook de ministeries zien voor SKJ een duidelijke en stevige rol weggelegd binnen het stelsel en verwachten dat de stichting deze verantwoordelijkheid zichtbaar en effectief invult. SKJ neemt een onmisbare positie in binnen het kwaliteitssysteem van de jeugdzorg.
SKJ is gepositioneerd in een breed krachtenveld van partijen en belanghebbenden binnen het jeugddomein, die samenwerken om het doel van de Jeugdwet te verwezenlijken. Op dit moment werken een kleine 70 medewerkers op het bureau van SKJ. Daarnaast zijn er ruim 100 commissie-, collegeleden (waaronder juristen en beroepsgenoten) aan SKJ verbonden, die een rol spelen in het Professioneel Toezicht dat vanuit SKJ wordt uitgevoerd. SKJ onderhoudt intensief contact met onder andere de Raad van Advies en legt verantwoording af aan de ministers van Volksgezondheid, Welzijn & Sport en Veiligheid & Justitie. De omzet van SKJ bedraagt € 7 miljoen.
SKJ wordt aangestuurd door een directeur-bestuurder die verantwoording aflegt aan de Raad van Toezicht die sinds de oprichting in 2024 vijf leden telt. Vanwege het vertrek van twee leden zoeken we nu voor deze mooie en relevante organisatie twee nieuwe leden. Deze vacature gaat specifiek in op het profiel financiën.
De Raad van Toezicht (RvT) van SKJ vervult een cruciale rol in het waarborgen van de maatschappelijke doelstelling, missie en continuïteit van de organisatie. De RvT houdt integraal toezicht op het beleid en de uitvoering door de directeur-bestuurder en vervult een klankbord- en adviesfunctie.
De RvT ziet zichzelf als kritische bewaker van de maatschappelijke doelstelling en missie van SKJ. De raad voert een permanente positief-kritische dialoog met de directeur-bestuurder over de doelen en resultaten, de haalbaarheid, en de samenhang met besturing en risico’s. In gezamenlijkheid met de directeur-bestuurder waarborgt de RvT de kwaliteit, het risicoprofiel, de continuïteit, stabiliteit, groeirichting en integriteit van de organisatie. De RvT houdt toezicht met aandacht voor het belang van kwaliteit van zorg voor kind en gezin uitgevoerd door de professionals. De RvT en zijn leden leveren toegevoegde waarde door kennis en ervaring in te brengen, netwerken open te stellen en actief bij te dragen aan de verdere ontwikkeling van SKJ voor blijvende maatschappelijke relevantie. De RvT werkt vanuit de volgende kernwaarden: integriteit, vertrouwen, eigenaarschap en een open houding. De raad is volop in ontwikkeling, wil in 2027 de toezichtvisie en het -kader opnieuw formuleren en werkt met een remuneratie- en een audit-commissie.
We zoeken intrinsiek gemotiveerde kandidaten die ervaring hebben als toezichthouder en kennis inbrengen van financiën in het maatschappelijk domein. Je hebt ervaring met diverse geldstromen, bv. vanuit de rijksoverheid of gemeenten en de verantwoording daarvan. Je hebt zicht op strategische ontwikkelingen en kan meedenken dan wel kritische vragen stellen over de financiële consequenties van toekomstplannen. Je kunt duiden wat het verhaal achter de cijfers is. Kennis van het jeugddomein is een pré. Je bent rolvast en hebt veel gevoel voor de politiek bestuurlijke complexe setting van SKJ. Je bent actief in je loopbaan en hebt voldoende tijd en flexibiliteit om deze rol professioneel in te kunnen vullen.
Voor alle leden van de Raad van Toezicht van SKJ geldt dat ze:
Vanzelfsprekend kan er geen sprake zijn van inhoudelijke en/of persoonlijke belangenverstrengeling.
De bezoldiging van de leden Raad van Toezicht bedraagt € 11.760,=. Wij checken de namenlijst van kandidaten die hebben gereageerd bij de RvT en de directeur-bestuurder. De inschrijftermijn voor deze positie sluit op 10 september. De online intakegesprekken met ons bureau vinden plaats in de week van 21 en 28 september. De gesprekken bij SKJ worden nog gepland en vinden half of eind oktober/begin november plaats in Utrecht. De procedure wordt begeleid door Ingrid Venekamp (06 – 51310950). Je CV met motivatie ontvangen we graag via onze website.
Bosman & Vos adviseert vooral organisaties in het sociaal domein (zorg, welzijn, overheid) en andere non profitorganisaties. Wij doen dat... Lees meer
© BSL Media & Learning, onderdeel van Springer Nature